7月29日，集团公司在长春召开2022年年中工作会议，总结回顾2021年以来工作，安排部署下半年重点工作任务，研究推进森工集团绿色生态、高质量发展举措。

　　会上，集团公司党委书记、董事长王树平作了题为《积极担当作为，勇于突破创新，全力推进森工集团绿色生态、高质量发展》的讲话。他指出，去年以来，按照省委省政府部署要求，在省国资委的监管领导下，集团上下戮力同心、克难攻坚、砥砺奋进，司法重整和内部改革等重点领域取得突破性进展，产业转型发展迈出坚实步伐，经营运行管控和疫情防控成效明显，党的领导和党的建设基础进一步夯实筑牢，企业逐步摆脱经营困境，改革发展稳定取得较为显著的成效。

　　他强调，下半年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和省十二次党代会精神，坚持两个“一以贯之”和稳中求进工作总基调，聚焦“一主六双”高质量发展战略和生态强省战略，围绕企业化、市场化发展目标，全力完成国企改革三年行动任务释放生机活力、推进产业转型升级形成新的经济增长点、强化内部风险控制提升运行质量效率、全面加强党的建设引领企业改革发展，努力实现持续健康、绿色生态、高质量发展，为加快推动新时代吉林全面振兴、全方位振兴做出积极贡献。

　　他指出，目前距离年底还剩5个月时间，司法重整时间紧迫、国企改革任务繁重、常态化疫情防控责任重大，必须坚定必胜的信心，拿出决战决胜的勇气，采取强有力的措施，坚定不移完成年度各项目标任务。一要聚焦“一主六双”和“生态强省”发展战略，围绕生态优先、绿色发展目标，在做优做好两大主业上取得新进展。深入实施“十四五”发展规划，落实产业发展思路举措，切实发挥资源禀赋和区位优势，全力抓好森林资源经营和森林大健康产业发展，推进重点项目建设落地见效，对外合作取得务实成效，在实现高质量发展上迈出坚实有力的步伐。二要聚力打好国企改革三年行动收官战，围绕市场化、企业化目标，在建机制、强活力上取得新突破。按照“一个抓手、四个切口”和“可衡量、可考核、可检验、要办事”要求，锚定“三个明显成效”目标，持续推进中国特色现代企业制度和市场化经营机制健全完善，在党的二十大前完成重点改革任务、年底前全面收官，为实现持续健康、高质量发展提供有力支撑。三要立足防范化解投资和经营风险，围绕制度化、合规化目标，在强化风险管控、依法合规经营上取得新成效。吸取落入重整困境深刻教训，分析内部控制现状，查找经营风险点，通过建立健全制度和权责清单，构建符合法定要求，具有可操作性和实用性的内控体系，确保企业沿着正确轨道持续健康、高质量发展。四要着眼常态化疫情防控和经营管控，围绕防疫情、稳经济、保安全目标，在稳控经营运行、发挥压舱石作用上取得新提升。坚决贯彻落实党中央、国务院和省委省政府决策部署，聚焦“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，坚持稳字当头、稳中求进，努力在防风险、促发展、稳运行、保安全上下功夫，扎实抓好常态化疫情防控和生产经营管控。五要落实新时代党的建设总要求，围绕高质量党建引领高质量发展目标，在抓好企业党建工作落实上取得新成绩。深入贯彻习近平总书记关于国企党的建设重要论述，坚持全面从严治党方针，加强党对国有企业的全面领导，切实将党的政治优势转化为企业发展优势、创新优势、竞争优势，护航企业重整改革、经营发展。

　　集团公司领导班子成员，总部全体员工，二级企业主要负责人、党委副书记、分管财务副总经理和在长二级企业领导班子成员参加会议。